
Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова — о вызовах и поводах для гордости, культурной жизни регионов России, музеях как центрах притяжения, думающей молодежи, будущем библиотек и о многом другом — в эксклюзивном интервью с главным редактором журнала «Наше Наследие».

Фото: Сергей Скопцов
С.Б. В январе 2025 года Вашей деятельности на посту Министра культуры РФ исполняется 5 лет. Какие итоги этой работы для себя Вы подводи те? Что планировалось и удалось? Что хотелось бы реализовать, но в силу тех или иных причин не вышло?
О.Л. Буквально через пару месяцев после начала моей работы на посту Министра культуры Российской Федерации началась пандемия. Сейчас уже, казалось бы, теряет смысл разговор на эту тему, но очень важно не обесценивать те невероятные усилия, которые были приложены, чтобы поддержать каждое направление
Мы вынуждены были сразу же пересчитать выпадающие доходы каждого федерального учреждения культуры — театра, музея, библиотеки, а их у нас около двухсот. И тысячи региональных учреждений должны были поступить таким же образом. Библиотеки в этом плане пострадали меньше всего, а, например, Петергоф в хорошие годы зарабатывал 3 миллиарда рублей. И только сегодня мы практически смогли выйти на эти допандемийные цифры.

Фото: Сергей Скопцов
Отдельная история с соблюдением социальной дистанции на мероприятиях. Жаль, нет съемки, как мы пробовали рассаживать в шахматном порядке симфонический оркестр: музыканты смеются, не слышат друг друга. А классическая оркестровая рассадка совершенно не соответствовала эпидемиологическим требованиям, но без нее невозможно было то невероятное качество звучания симфонического произведения.
Чтобы поддержать каждое направление в период пандемии, были приложены невероятные усилия
Были вопросы и про то, как дирижерам в масках управлять оркестром, как проводить экзамены в наших вузах, писать и защищать дипломы на самоизоляции и многое, многое другое. И это опыт, который и нельзя, и невозможно забыть.
Довольно долгое время мы были полностью лишены возможности общения и с другими странами, где у нас был постоянный межмузейный диалог. Но важно было не останавливать гастрольную и выставочную деятельность, поэтому в очень сжатые сроки нужно было поменять планы, пере ориентироваться на пространство внутри страны и тем самым поддержать и самих жителей — не только Москвы и Санкт-Петербурга, но и самых отдаленных регионов.

Фото: Сергей Скопцов
А после начала спецоперации мы стали богаче на одиннадцать с половиной тысяч человек — наших коллег, которые работают в учреждениях культуры новых российских регионов. Многих из них мы давно знали и успешно работали с ними: Луганская государственная академия культуры и искусств имени М.Л. Матусовского, Донецкая государственная музыкальная академия имени С.С. Прокофьева, Лу ганская академическая филармония. Но была еще масса библиотек, детских школ искусств и других учреждений, которые не ремонтировались в течение 40 лет, не получали оборудование и музыкальные инструменты, новые книги. И здесь тоже была проделана огромная работаю.
После появления «Пушкинской карты» в залах все больше молодежи — я считаю, это наша победа
Невероятным вызовом для всех нас стала «Пушкинская карта». Как ведомство, которое до этого разбиралось в пюпитрах, музыкальных инструментах, подрамниках и логике экспозиции, мы должны были в кратчайшие сроки погрузиться в тонкости технической проработки проекта и банковского эквайринга и вместе с Почта-Банком и коллегами из Минцифры России разработать с нуля всю систему. Сегодня в репертуаре кар ты свыше 50 тысяч событий, подростки покупают более 20 миллионов билетов ежегодно, а артисты в самых разных регионах рассказывают, что после появления «Пушкинской карты» видят в зале все больше молодежи — я считаю, это наша победа.

Фото: Сергей Скопцов
Многие известные продюсеры говорили, что российского детского кино в России нет и не будет
В сфере кино тоже есть чем гордиться. Восемь лет назад, когда я стала курировать кинопроекты в Министерстве, многие известные продюсеры говорили, что российского детского кино в России нет и не будет. Но вот мы сделали продолжение «Гостьи из будущего», из «Волшебника изумрудного города», надеюсь, получится целая киновселенная, наши продюсеры совместно с Узбекистаном готовят «Старика Хоттабыча», а о том, кого выберет садовник Гена из «Чебурашки-2» — директора Сочинского Ботанического сада или Шапокляк, — меня спрашивают буквально в каждом регионе.

Здесь опубликован небольшой фрагмент данного материала. Прочитать полную версию текста Вы можете в печатном издании журнала.
Узнать, где его можно приобрести, Вы можете здесь.
